疫情洗牌电竞产业:停赛不停工云上练内功

伴随LPL春季赛的线上开赛,电竞行业也陆续复工。从线上到线下,再回归线上,对于电竞赛事而言,云端复工既是无
摘要

云计算

[ 目前很多城市和企业已经在开始准备5月以后的赛事内容,包括线上赛事和线下赛事。以竞界电竞为例,目前公司将线上赛事活动执行作为工作重点,除此之外也在积极对接上半年疫情结束后的线下赛事,将电竞和游戏直播内容培育成新的增长点,线上教育内容也从计划中的下半年提升到了上半年来运营。 ]

[ 疫情过后,更多的是行业的重新盘整和各家公司快速回血转型过程。 ]

[ 与此同时,中国将以其拥有的1.63亿电竞观众,成为电竞观众数量最多的市场。 ]

[ 根据上海市电竞协会统计,近30家有影响力的电竞企业一、二季度取消或延期的赛事达500场左右,直接经济损失近10亿元。 ]

“线上重聚,再启征程,LPL冲冲冲!”3月9日,2020年英雄联盟春季赛(LPL)在线上开赛,直播间里粉丝的加油留言霸屏。

伴随LPL春季赛的线上开赛,电竞行业也陆续复工。从线上到线下,再回归线上,对于电竞赛事而言,云端复工既是无奈之举,也带来新的思索和机遇。

近500场赛事停摆

作为“宇宙电竞中心”,上海灵石路的珠江创意中心依旧处于警戒状态,所有进出车辆和人员必须主动接受体温监测,并登记返沪人员信息。这个春节,对于大多数的电竞公司而言,压力不同寻常。

作为国内众多电竞赛事执行方的竞界电竞,在电竞场馆建设及运营方面有着诸多经验。上海鹏塔网络科技(竞界电竞)总经理任立告诉第一财经,“疫情到来之际,公司线下活动全部无法执行,大量赛事活动延期或者取消,目前只能进行线上赛事活动的执行工作。线上内容并不完善,资源对接需要时间,传统运营内容出现了巨大的经营压力。”

2月初竞界电竞就开始复工前的准备工作,鉴于电子竞技赛事和场馆的特殊性,所有场馆暂停经营,赛事运营团队也全部在家办公。为了最大可能确保员工安全,直至3月初,办公室也仅仅保留日常值班人员,大部分员工依旧采用线上运营方式进行。“在家办公期间,员工的效率更高,但是工作目标的量化考核有困难。”任立表示。

竞界电竞的运营现状只是电竞行业的一个缩影。根据上海市电竞协会统计,近30家有影响力的电竞企业一、二季度取消或延期的赛事达500场左右,直接经济损失近10亿元。“赛事执行公司、俱乐部、电竞场馆、培训、教育机构等细分领域都遭遇困难。”上海电竞协会副会长朱沁沁告诉第一财经。

“去年就谈定了很多品牌赞助合作,但因为比赛延期或者取消,线下的商业活动也都取消了,合作的具体方式都要重新调整。”一家电竞俱乐部投资人告诉记者。

对于电竞俱乐部而言,日常开销包括人员工资、场馆运营和后勤管理等,其中职业选手的工资是大头,除此之外还包括教练、领队、后勤团队及管理层的工资支出,训练场地也是一大投入。目前俱乐部收入主要靠比赛和商业广告,两者收入极不稳定,这也致使国内大部分电竞俱乐部处于亏损状态。

疫情之下,员工薪资和场地等固定支出仍需正常支付,赞助的波动更加剧运营风险。“俱乐部一部分营收来自线下活动,目前没有线下活动的情况下,对于本身没有大金主支持的俱乐部来说,经营压力巨大。”任立表示。

线上化是权宜之计

受疫情影响,LPL首次采用线上直播的形式进行开赛,比赛时间也比原计划推迟了一个月。与以往不同的是,所有选手及赛事解说人员都戴上了口罩。虽然无法到现场围观,但在网络上有上千万名粉丝观看赛事直播,讨论尤为热烈。

线上纵然热闹,但在多位行业人士看来,电竞回归线上是无奈之举。为了推动电竞线下化,行业内进行了多年的努力,包括主客场制度以及联盟化发展模式,都是在有意通过线上线下一体化运营的方式,来推动电竞的商业化进程。

“在停摆状态下,线上赛是一种折中或迂回的方式,但一定不是电竞未来的发展趋势或主要载体,当电竞越来越规范化、体系化向体育靠拢之后,线下才是电竞的主要成长环境,整个赛事体系的完整性,例如仪式设计、赛后采访、裁判监督、战术体系、赞助体系等,都只能在线下完整体现并发挥价值。”朱沁沁强调。

例如主客场制度下,电竞战队以城市为单位本地化运营,不仅可以吸引本地赞助商,还会形成本地化粉丝圈,吸引不同城市粉丝到本地线下参观比赛、组织粉丝活动、进行游戏文化体验等,线下转为线上这些潜在收入无疑都受到影响。

中国IDC资讯网,是IDC产业最具权威性新闻报道中心,我们会在第一时间报道云计算、数据中心、大数据技术应用、云信息安全、IDC服务商,IDC机房,IDC行业分析、IDC主机托管等行情资讯。
Copyright © 2012-2019 IDC311.COM. IDC资讯网 版权所有        网站地图