网宿科技李伯洋:制胜云MSP赛道要擅长跑“马拉松”

C114讯 11月30日消息(林想)随着云计算技术的不断深入,“云”既成为了新型信息基础设施,又成为企业的战略型关
摘要

  C114讯 11月30日消息(林想)随着云计算技术的不断深入,“云”既成为了新型信息基础设施,又成为企业的战略型关键业务。现如今,以云计算为核心的十年技术跃升,以及以5G、AI、IoT、边缘计算等为代表的新兴技术浪潮正处于历史交汇期。经历高速发展期后,云计算似乎依然“动力”强劲,隐有开启下一个黄金十年之势。

  随着全面上云时代的到来,云MSP在产业生态中的角色越发关键。对此,网宿科技(300017)成立了云原生及云服务(MSP)事业部,为企业提供全栈、全生命周期解决方案,致力于帮助企业从云中获益。与此同时,网宿科技全面携手亚马逊云科技,通过双方持续深化合作,以更好的为客户赋能。那么网宿科技为何要切入云MSP赛道,未来又将如何制胜这一赛道?

网宿科技李伯洋:制胜云MSP赛道要擅长跑“马拉松”

  1+1>2:让云计算真正成为生产力

  “截止目前,不论是从技术、生态还是服务方面考量,我认为亚马逊云科技都具备领先的优势。我们希望能够通过专业的技术和服务,成为连接亚马逊云科技和客户之间的纽带,让云计算真正的成为生产力。”网宿科技股份有限公司副总裁李伯洋表示,之所以选择亚马逊云科技合作原因有三:

  一是客户必须要使用云,满足它的敏捷性、创新能力以及效率。不同的云平台之间存有一定差距,经过亲身测试和使用下来,网宿科技发现亚马逊云科技在客户需求的导向方面做得是最好的,而且它技术稳定性也最好;

  二是产品和能力上有互补。网宿科技构建的一些产品可以有效地补充亚马逊云科技的产品矩阵,而且能力上有互补,进而可以提出一站式的解决方案为客户提供一站式的服务;

  三是双方价值观高度契合。双方的合作要走得长远,在一些基本的价值观上要保持一致。亚马逊云科技的价值观与网宿科技的强调的技术创新、客户至上以及长期主义价值观高度契合。

  那么,亚马逊云科技为网宿科技带来了哪些赋能和支持?双方的合作又如何实现1+1>2?

  在管理理念方面,网宿科技管理层从亚马逊云科技学到了很多经营理念的方法论,在指导市场经营、服务客户方面提供了很大助力。例如亚马逊云科技经营文化:客户第一、创新与简化、坚持最高标准、节俭朴实等企业文化和理念,以及亚马逊“六页纸”开会方法、创新与发展的方法论等。

  在技术角度方面,基于亚马逊云科技,网宿科技打造了IT全生命周期服务能力,并构建了六大联合解决方案。

  在能力构建方面,在公司层面,网宿科技先后获得迁移、存储、数据分析和运维4项能力认证,以及Amazon EMR服务就绪认证;在云人才培养层面,通过亚马逊云科技技术培训提升人员技术能力,网宿科技已有100+认证架构师及专家团队;同时,利用云从业者等培训助力销售思路的云转型。

  行业拓展:利用亚马逊云科技覆盖全球的基础设施,业界领先的数据分析、物联网、人工智能与机器学习等服务,以及专门构建的制造、游戏、汽车等行业解决方案,网宿科技现已成功服务智能制造与制造、游戏与跨境电商、新能源与生命科学等多个行业客户,帮助他们通过云上创新加速数字化转型。

  在业务增长方面,依托亚马逊云科技的持续赋能,网宿科技连续三年云服务业务收入增长超过150%,云原生及解决方案的收入占比持续增大,云服务利润率稳步增长。

  传递云红利:制胜云MSP赛道要擅长跑“马拉松”

  实际上,切入云MSP服务细分赛道对网宿科技来说既是一种选择也是一种必然。

  李伯洋指出,因为云计算的市场规模足够大,每年的复合增长率足够高,客户覆盖群体足够多,这三个特征直接就会传导至MSP云上服务的细分行业。

  李伯洋进一步指出,“云MSP行业目前还是处在初级阶段,希望能够有越来越多的友商或者越来越多的同仁能够加入这个行业,这个市场容量是足够这么多供应商共同生存的。”

  驭云致简 数智有为。为了在制胜这一细分赛道,网宿MSP服务整体的构建思路是以客户的基础信息环境为基础,结合公司两条产品线,完成整体MSP服务能力的构建。MSP服务能力全面覆盖了用户用云的全生命周期活动,打造规范、优质的服务体验。随着服务了越来越多的客户,网宿科技总结大量场景和行业经验,形成解决方案,为用户提供更多样化的交付体验。

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