数实融合必答题,云计算如何作答?

大事者,都是长期主义者。 作者 | 魏启扬 来源 | 洞见新研社 举办了14年的云栖大会的“风向”变了。 以前的主角是
摘要

举办了 14 年的云栖大会的 " 风向 " 变了。

以前的主角是穿着格子衫的程序员,今年的云栖大会,涌入了大量来自交通、制造、能源、汽车等实体产业的新面孔。

之所以会产生这样的变化,很大一部分原因源于国家经济战略所提倡的数实融合新趋势。

云栖大会上,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在介绍云计算业务的技术突破和最新进展时,表示" 阿里巴巴对技术先进性的追求始终不变 "

一周后的 2022 年世界互联网大会上,作为对云栖大会发言逻辑的延伸,张勇表示," 阿里巴巴会始终扎根实体经济 "

这两次最新表态,张勇将阿里巴巴和阿里云与数实融合国家战略进行了深度关联,然而从一个更长的时间维度来观察,阿里巴巴与阿里云对数实融合奉行的是长期主义,一开始就扎根于此,从来没离开。

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数实融合是时代的选择,也是阿里的选择

中国对数实融合的重视是逐步加码的。

在十四五规划中,用了非常大的篇幅对如何实施制造强国战略进行了阐述,要求推进产业基础高级化、产业链现代化,推动制造业"高端化智能化绿色化",引导产业从 " 制造 " 向 " 智造 " 跨越的方向非常清晰。

今年的二十大再次强调了发展实体经济的重要性,重申要" 加快建设制造强国 "

如何建设制造强国?数实融合成为各界共识,而在数实融合的背后,云计算又是其中重要的技术支撑。从区域之间的产业经济竞争,到国家与国家之间的国力竞争,算力都是绕不开的关键因素。

在国内,来自工信部的数据显示,截至 2022 年,全国综合算力指数榜的前五强分别是广东、上海、江苏、浙江等经济发达省市。

放眼全球,IDC 去年的一份全球算力报告称,全球算力的两极分别是中美两国,紧随其后的依然是日本、德国、英国和法国等老牌经济强国。

如果上述排名过于宏观,难以体现数实融合对于实体经济到底发挥了多少价值,那么我们再来看看过去十年,数实融合对于中国的实体经济,特别是制造业带来了哪些改变。

过去的电力巡检依靠人力,效率低下,工作环境还很恶劣,稍有疏忽就会发生安全事故,如今的智能巡检,远在千里之外也能云端管理大型风力发电机,相比人工效率提升 10 倍。

过去的产线质检,同样是人力甄别,大量的重复劳动极易疲劳,产品优良率始终无法达到很高的水准,如今借助智能设备,AI 识别细小瑕疵,助力精细化生产……

来自《人民日报》的报道表示,十年时间,全国建成了 700 多个数字化车间、智能工厂,智能制造试点示范项目生产效率平均提高 48%,产品研制周期平均缩短 38%,产品不良品率平均降低 35% ……

很显然,这是一股难以抵挡的大潮,数实融合不但然数字经济获得了更广阔的发展空间,也让实体经济面目一新,活力更足、动力更强。

事实上,有关数实融合的探索,阿里巴巴从诞生之初就已经开始了。

电商业务的表面是数字经济,但其背后联接的是基数庞大的实体经济。

我们看到的是一个个呈现在线上的虚拟商铺,商铺延伸过去则是来自千行百业的各类企业和工厂,乃至一环紧扣一环的产业链条。

特别是阿里云的成立,原本是为了解决 " 双 11" 的拥堵问题,但其强大的数字能力让商家、工厂能够更好的洞察市场变化,从而建设更加灵活、柔性的生产体系,进一步降低成本,提升效率。

难能可贵的是,除了淘宝天猫、1688 这样的电商平台,阿里在商业领域的实践还跑出了像盒马、银泰、大润发这类典型的数实融合新物种。

电商业务发展了,如何更快更好的将用户购买的货品送到家,阿里又布局物流,推出了菜鸟。

同样是由阿里云连接,线上线下两张网深度融合。从发货揽货到运输配送,物流全程线上可视化;线下则由全球 6 大智慧物流枢纽,50 多个合作港口,每月 240 多架包机等产业实体构成。

阿里官方数据显示,现在的菜鸟外部收入占比已达 70%。

在阿里巴巴的内部实践中,阿里云是数字经济与实体经济之间的桥梁,支持的是阿里本身的业务,但带动的是覆盖行业的整体水平。

02

Back to Basic 的本质是为了更好服务数实融合

回到当前数实融合的需求,呈现出两个趋势,一个是对算力应用的深度,一个是算力应用的广度,因而今年 6 月的阿里云峰会提出了 Back to Basic 战略。

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