疫情突袭催化了区块链+5G的火速发展

这一次疫情,线上和线下绝不只是此起彼伏的关系,你多一点我就少一点,而产生了新的消费习惯,换句话说,是“
摘要

那时的线上又会是什么情况呢?我认为绝不是回落那么简单,而是在这一过程中,人们又被培养了新的消费习惯。

行为心理学研究表明:21天以上的重复会形成习惯;90天的重复会形成稳定的习惯。

如果一个人呆在家里,每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买水果、买零食,试想一下21天之后,他可以出门去逛商场超市了,但是很多人依然会选择用手机买菜、买肉、买米、买水果、买零食,因为习惯了。

习惯的养成是非常困难的,但是习惯一旦形成,想要改掉那是难上加难。

这一次疫情,线上和线下绝不只是此起彼伏的关系,你多一点我就少一点,而产生了新的消费习惯,换句话说,是“线上”有了可以彻底改造“线下”的机会。也就是说号称互联网2.0版本区块链+5G线上线下结合联动要开始爆发了

大家要记住一句话:未来可以有”纯线上“的企业,比如各种互联网企业,但很难有纯线下“的企业了,任何一个实体企业,如果不能借助线上进行宣传/引流/获客,然后在线下体验,都绝对无法生存下去。

正是有了这次疫情,线下将和线上彻底融合,促使更多的线下实体店开拓线上,中国商业将走向真正的升级区块链+5G线上线下万物互联。

第二:传统的公司正在加速解体。

现在主流的公司形式,就是以劳动合同为约束、把大家在固定的地点、固定的时间,产出固定的工作,目的是为了最大程度的让员工给公司创造价值。

这种模式虽然已经在全球流行几百年了,但是因为这种模式已经无法从根本上发挥每一个人创造性,而且稍微遭遇现实上的重大社会变故,工作就无法开展下去。

这种组织结构已经不能和崭新的生产力(互联网)相适应,所以一定会被革新,未来是线上协同办公的时代,一方面每个人的独立性将被大大加强,每个人都将成为独立的经济体,另一方面大家彼此之间的协同性将大大增强。

这是社会的经济越发达的必然结果,也是互联网带来的必然效应。

同样,未来的企业不再是固化/封闭的组织,而要打开自己的边界,包括业务架构和股东架构,让自己成为包容性和扩展性很强的平台。

我们无法再用传统的经验和逻辑看待这个世界了,传统的组织结构正在被推倒重建,传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力,很多传统企业步履维艰、日薄西山。

很多公司倒下了,并不是说今后社会不需要公司了,恰恰相反,中国未来需要更多的公司,只是公司存在的形式变化了!

第三:传统的监督机制正在加速改变。

这次火神山医院的建设,是在全民的亲眼目睹之下完成的,据说有4000万人通过直播去做“监工”,广大网友通过直播镜头即时“监督”建设进度,成了“云监工”。

而且视频还传到了国外,让国外网友感叹:中国人用7天就可以建一个医院,若不是亲眼目睹,都不敢相信这是真的。

其次,这次央视在武汉红十字会仓库直播,有近2000多万网友现场观看,但是直播才不久,央视记者和摄影师就被红十字会派来的保安赶了出去,直播不得不被迫掐断……

于是大家被彻底激怒了,结果这些物品的去向被网友一路追踪,口罩去向扒了个底朝天,结果一地鸡毛……也正是这样的事件让无数人警醒,提出如果用上区块链追根溯源技术此类事件就不会发生,再一次佐证了区块链技术的重要性。

这两个事件都说明一个趋势:社会的监督机制发生了重大变化,在直播的时代,监管不再依赖某个部门,而是全民共同监督。

全民目击,全民监督的时代已经到来。这一点反应在商业上就是:商品已经从“图文时代”升级到了“直播时代”!

在之前的图文时代,商品的形象往往靠的是商家的P图能力,尤其是电商/微商等平台,我们看到的商品,往往都是被美化的,所以我们买的很多商品都和图文展示的不符。

但是在今天的直播时代,我们可以全方位的/实时的看到产品的最真实面目,任何美化都是苍白的,这是根本的区别!

随着区块链+5G和视频媒体的发展,一切都是变的可视化,直观化,未来我们每个人必须有足够的勇气直面你的消费者,你的观众。

那种在商品面世之前,需要先偷偷躲起来P图,或者用文案去渲染产品,拼命去做营销的时代一去不返了;那种自己躲起来反复剪辑和修改内容的时代,也一去不返了。

除此之外,图文时代消费者需要看评论,需要问客服,而直播时代则可以直接互动,是全民共同参与的公共活动,随时提成各种质疑,商家必须实施解答,只要有问题就是无法回避的。

第四:各种新品牌正在加速到来

品牌的传播逻辑改变了,引爆一个品牌的方式彻底变了。

先来看一下这次疫情的关键词:超级传播者。世界卫生组织给“超级传播者”下的定义是:那些把病毒传染给十人以上的人。

比如非典期间,广东一男子染病50天,先后传染130余人,包括18位亲属及几十名医务人员。